Причем, возбудились в основном граждане, на которых клейма ставить негде и которые исключительно благодаря преступному бездействию «команды» Петра Порошенко смогли избежать уголовной ответственности.
Подпишись на наш Viber: новости, юмор и развлечения!
ПодписатьсяОб этом пишут Акценты.
Итак, Владимир Верхогляд.
В.А.Верхогляд родился 28 декабря 1963 года в с. Зачепиловка Харьковской области Трудовую деятельность начал наладчиком револьверных станков на зачепиловском заводе «Радиоэлемент». В 1982-1984 г.г. проходил срочную службу в Вооруженных Силах. После увольнения в запас поступил в Харьковский юридический институт. С 1988 года по 1990-й работал следователем в органах прокуратуры Харьковской области. В 1990 г. зачислен на службу в органы госбезопасности.
В 2004 г. — закончил Харьковский государственный экономический университет. В 2005-2006 г.г. — заместитель начальника Департамента контрразведывательной безопасности СБУ. С января 2006 г. по февраль 2008 г. — первый заместитель начальника Департамента контрразведывательной защиты экономики государства СБУ. В феврале 2008 г. назначен на должность начальника Управления СБУ в Кировоградской области. Указом Президента Украины от 2 сентября 2008 г. назначен на должность начальника Управления СБУ Днепропетровской области. Следует также отметить наличие у Верхогляда разнообразных бизнес-интересов в Харькове (от производства мясопродуктов — до строительства), разнообразные политические связи (от Игоря Калетника — до Рамзана Кадырова), разветвленную сеть межличностных бизнес-контактов (от МВД — до ОПГ), широкую географию друзей (от руководства города Харькова до российских спецслужб)… Будучи начальником управления СБУ в Кировоградской области, кроме фирменных попыток отремонтировать место работы, генерал Верхогляд запомнился еще и любовью к помпезным торжественным мероприятиям. Яркие корпоративы за счет местных бизнесменов стали фирменной фишкой руководителя. Особенно запал в душу профессиональный праздник СБУ в 2008 году, когда работников регионального управления поздравляли специально приглашенные по такому случаю звезды шансона и откровенного блатняка (!). Одна музыкально-развлекательная программа потянула более чем на 50 тыс. дол, не считая ценных подарков, оформительских, гастрономических, пиротехнических излишеств. Во сколько обошлось «свято» предпринимателям-спонсорам доподлинно не известно…
Показательным является тот факт, что В.Верхогляд стал единственным региональным руководителем СБУ, который не был отправлен в отставку после прихода к власти В.Януковича (!!!), что говорит о незаурядных финансовых возможностях, политических способностях и «человеческих качествах» генерала. Недоброжелатели Верхогляда припоминают, как во времена «голодоморной кампанейщины» В.Ющенко, генерал лично осуществлял обход территории УСБУ по вечерам и смотрел как расставлены на подоконниках зажженные свечи в память о жертвах трагедии. С приходом к власти В.Януковича, в канун 9 мая генерал уже лично дирижировал водружением красного флага над управлением и дотошно оценивал картинку со всех ракурсов. Если президентский пост в Украине в ближайшее время займет какой-нибудь афро-украинец или силиконовый бабо-мужик, то первым кто сделает себе тематическую косметическую операцию, наверняка станет генерал Верхогляд… В украинских СМИ генерал Верхогляд прославился, прежде всего, дружбой с криминальным авторитетом «Данилой» , участием в охотничьих забавах нардепа-маньяка Лозинского (в бытность начальником УСБУ в Кировоградской обл.), обвинениями в коррупции со стороны Правозащитного Союза «Закон и честь», обвинениями в торговле оружием от нардепа Святослава Олийныка, а также экзотическим ремонтом помещения УСБУ в Днепропетровской области и экстравагантным стилем руководства подчиненными. Остановимся более подробно на самых ярких гранях этой удивительной персоны. По своей эпатажности В.Верхогляд не уступает даже такому знаменитому земляку, как Леонид Черновецкий.
Кадровый импотент и взяточник
Нижеприведенные примеры наглядно дают понять какой из Верхогляда «кадровик». Кстати, сразу же после появления в Днепропетровске в 2008 году он во внутренней политике поставил задачу разбить сложившийся коллектив. «Ступаковских» (бывших подчиненных полковника Ивана Ступака, переведенного из УСБУ начальником УМВД в области) сразу пообещал выгнать. Свою кадровую политику называл «борьбой со ступаковщиной». Но объяснить свою вражду к Ступаку пытался «по понятиям». Якобы тот в своей газете «Взгляд» написал что-то нехорошее о жене Верхогляда, поэтому генерал мстит ему «чисто по-человечески». Выявляя «ступаковских», пытался их перевербовать, заставляя клясться на верность себе. «Хозяйственная» деятельность Верхогляда на поверку оказалась ни чем иным как способом загрузить заказами свои харьковские фирмы, а с чужих, разместив у них заказы по повышенным ценам, получить солидный откат. Ну, и, конечно, «зарисоваться» перед киевским начальством, показав себя «крепким организатором». Здание Управления было отключено от отопления, сотрудники ходили в грязи и в пыли, счета на оплату ремонтных работ Верхогляд раздавал своим подчиненным вплоть до рядовых оперов. «Бегайте – ищите», — говорил он офицерам, имея в виду, что они должны самостоятельно искать и находить бизнесменов, которые оплатили бы эти счета. После того, как несколько оперов провалили «ответственное спецзадание», Верхогляд с презрением констатировал: «Этим «оленям» сбор денег доверять нельзя». И впредь раздавал счета только руководителям подразделений. Свою идеологию Верхогляд пояснял просто: «Допустим, коммерсант украл миллион. То есть, нанес государству ущерб. Так пусть государству вернет миллион, и нам тоже». Таким образом, бизнесмена, уличенного в нарушении законов, сотрудники СБУ сначала обкладывали данью, а затем, когда тот думал, что опасность уже позади, «сливали» налоговикам и прокурорским, где несчастного раздевали до нитки. На самом деле относительно быстрое продвижение Верхогляда по служебной лестнице объясняется отнюдь не деловыми качествами. Что касается заботы о людях, то она действительно имела место, только касалась исключительно вышестоящего руководства.
Когда Верхогляд пробился в Киев, он своим эксцентричным поведением быстро вызвал недоверие начальства. Карьера зашаталась, но тут на помощь пришел более опытный товарищ, подсказав, «как в конторе правильно решать вопросы». Отношение же к подчиненным у генерал-майора Верхогляда – это гремучая смесь лицемерия, цинизма и презрения. На публике он любит похвастаться своими верными учениками, дескать, посмотрите, кого мы вырастили. Но тех, кто по какой-либо причине не попал в число его любимчиков, презрительно называет «туристами», «пингвинами», «оленями» или «тюленями». Впрочем, любимчик в два счета может превратиться в «оленя» — за малейшую оплошность. Ну, хотя бы за приглашение на вечеринку не согласованных с Верхоглядом кандидатур. Поясним на примере. Получил, скажем, сотрудник Управления очередное звание подполковника. По существующей традиции, он обязан «выставиться». Но если раньше виновник торжества сам выбирал, где собираться или кого приглашать, то с приходом Верхогляда эта «процедура» стала четко регламентированной. Во-первых, ресторан должен быть высшей ценовой категории. Во-вторых, на столах обязательно должна стоять водка двух любимых генералом сортов – «Белуга» и «Серый гусь». В-третьих, в качестве горячей закуски следует непременно заказать жареную черноморскую барабульку (любимое блюдо генерала). В-четвертых, список приглашенных утверждает лично Владимир Верхогляд. Если он кого-то вычеркнул (а это обычная практика), не приведи Господь этому несчастному заявиться на торжество! Минимум, что его ждет, — это матерная генеральская тирада на глазах у «одобренных» гостей и позорное выпроваживание. Если же кандидат, утвержденный генералом, в ресторан не явился (может же заболеть человек), Верхогляд, сверкая глазами, звонит ему на мобильный и аналогичной матерной тирадой отчитывает «отступника». После чего гости приступают к трапезе, давясь костлявой барабулькой, но не забывая при этом ее нахваливать, «а то Владимир Алексеевич обидятся».
Кстати, некоторые наиболее верные последователи Верхогляда нахватались от него дурных привычек и теперь разговаривают исключительно матом, особенно с бизнесменами, у которых выколачивают деньги для очередного «ремонта» в здании Управления. Среди столичного руководства СБУ долгое время бытовало мнение, мол, Верхогляд – парень со странностями, зато хороший администратор, хозяйственник, кадровик и за подчиненных стоит горой. Каким же на самом деле является «гражданин начальник»? Если проанализировать мотивы поведения, управленческие решения и конкретные поступки генерала Верхогляда, то абсолютно все его начинания, как бы заманчиво они ни выглядели, можно легко опровергнуть одним союзом «но». Например: — Любит чистоту, заставляет ежедневно мыть асфальт перед управлением? НО пока дворники поливают мостовую водой, десятки машин томятся в пробке. - Отремонтировал спортзал? НО после окончания ремонта перестал пускать туда сотрудников Управления. - Умеет раздобыть высококачественные строительные материалы? НО втридорога и через «свои» харьковские фирмы. - Добился полного запрета курения на территории Управления? НО сам на рабочем месте с раннего утра глушит водку. - Премировал уборщиц путевками в Турцию? НО деньги на приобретение путевок выбивал из начальников отделов, которые, в свою очередь, вынуждены были трясти предпринимателей. - Покупал квартиры для сотрудников? НО в отчетах для столичного руководства завышал стоимость этих квартир вдвое. Установил в здании Управления два новых лифта? НО один из лифтов сделал персональным, и коллег, которые садились в «его» личный лифт штрафовал. Этот перечень можно продолжать до бесконечности.
Проделки «шалунишки» Верхогляда
О похождениях этого выдающегося авантюриста с красными «корочками» сотрудники спецслужб слагают легенды. Впрочем, почему легенды? Знающие люди утверждают, что 99% информации, гуляющей о Верхогляде в Интернете, — чистая правда. Мы не будем вычислять процент достоверности собранной информации. Если службисты говорят, что все это было на самом деле, не исключено, что действительно было. Поэтому жанр материалов, размещенных на этом сайте, так и называется – «чекистские были».
Афоризмы генерала: — Для мужика главное – бабло, знаете, сколько у меня бабла? - Этим «оленям» сбор денег доверять нельзя (об оперуполномоченных). - Курите? Вот вам счет на 20 тысяч!
Лучший друг бандитов
В бандитском окружении Владимир Верхогляд чувствовал себя, как рыба в воде. С первых дней работы в СБУ, то есть с начала 1990-х годов, Владимир Верхогляд курировал «наркоманскую линию». Неудивительно, что со временем он взял под контроль харьковскую фармацевтическую компанию «Здоровье». Предприятие, кроме того, что выпускает легальные лекарственные препараты, располагает оборудованием, с помощью которого можно производить практически любой синтетический наркотик – от экстези до трамадола включительно (чем, по упорным слухам, данная фирма и занимается уже много лет). Принадлежит фирма «Здоровье» крупному российскому бизнесмену Александру Шишкину (он же – криминальный авторитет по кличке «Итальянец»), а смотрящим в Украине у него поставлен Игорь Сало – близкий друг нынешнего мэра Харькова Геннадия Кернеса, известного под кличкой «Гепа». Говорят, в свое время именно Гепа предложил Верхогляду взять под свою «опеку» производство и сбыт наркотиков, выпускаемых компанией, и теперь этот так называемый чекист имеет стабильный процент в преступном бизнесе. Более того, он пристроил на работу в СБУ сына гендиректора «Здоровья» Александра Доровского – Виктора. На данный момент старший лейтенант Виктор Доровской является замначальника 4-го отдела (борьба с коррупцией в таможенных органах и контрабандой) Главного отдела по борьбе с коррупцией и оргпреступностью харьковского Управления СБУ.
Одно время Верхогляд всерьез схлестнулся с одиозным харьковским милиционером Черемухиным, который раскручивал темные делишки Гепы и его партнера Допы, ныне также известного как губернатор Харьковской области Михаил Добкин. Примерно в 2004 году Верхогляд попытался оттеснить Черемухина от бизнесменов по принципу: «Не трогай, они подо мной ходят». Но Черемухин оказался непростым ментом. После очередной попытки «наезда» Верхогляд был избит неизвестными. Причем «воспитывали» его даже не бейсбольными битами – стальными ломами. Поговаривают, это были люди Черемухина. Так это или нет, но со своим земляком Верхогляд до сих пор люто враждует.
Верхогляд в Харькове: “Гепа” и “Данила”
Немного расширим историю о харкьвоских похождениях Верхогляда. Свой чекистский путь Владимир Верхогляд начал оперуполномоченным Управления СБУ в Харьковской области и дослужился до полковничьей папахи и кресла замначальника этого Управления – начальника Главного отдела по борьбе с коррупцией и оргпреступностью. Можно было бы порадоваться столь успешному карьерному росту простого деревенского парня, если бы не одно “но”: своим продвижением по службе он был обязан как раз той самой оргпреступности. Точнее, двум наиболее известным ее харьковским представителям – “Гепе” и “Даниле”. “Гепа” – это нынешний мэр Харькова Геннадий Кернес, в особом представлении не нуждающийся. “Данила” – народный депутат Украины Верховной Рады VI созыва от БЮТ и президент футбольной Премьер-лиги Виталий Данилов. В начале 1990-х годов он был активным членом столичной ОПГ “Киевская”, во главе которой стояли братья Савлоховы, и курировал группу, занимающуюся похищением в Западной Европе иномарок, с последующей их транспортировкой и легализацией в Украине и СНГ. Затем Савлоховы уличили Данилова в “крысятничестве”, и тому пришлось срочно перебраться в Харьков. Вместе с ним в “первую столицу” отправились полтора десятка боевиков, составившие костяк ОПГ Данилова. Сначала Данилов поддерживал дружеские отношения с Кернесом, используя его обширные связи в криминальном мире, а также возможность задействования административного ресурса. У них даже был совместный бизнес: агрокомбинат “Слобожанский” (пгт. Чкаловское, Чугуевского р-на, Харьковской обл.) – один из крупнейших в стране свиноводческих комплексов. Захватить его им помог как раз Верхогляд, ставший к тому времени замначальника областного Управления СБУ. В результате, “Гепа” и “Данила” стали учредителями и основными держателями пакетов акций ОАО “АК “Слобожанский”. И подобных услуг, по части “сопровождения” рейдерских атак на различные харьковские предприятия, чекист Верхогляд оказал этому тандему немало. Равно как и в отношении всех других “вопросов”, которые не удавалось “порешать” без вмешательства СБУ. Конечно, что такое “заступничество” приносило немалые доходы.
Часть получаемых денег Верхогляд регулярно заносил своему руководству, и это в значительной степени способствовало присвоению ему очередного воинского звания (полковник к 40 годам – совсем неплохо) и очередной должности. Также удалось обзавестись разнообразными бизнес-интересами: как легальными (от строительной сферы до производства мясопродуктов), так и нелегальными. В начале 2000-х годов у Данилова с Кернесом произошел разрыв из-за неразрешимых противоречий в бизнесе, после чего “Данила”, в лучших своих традициях, “кинул” “Гепу” на его долю в агрокомбинате “Слобожанский”. Верхогляд в этом конфликте встал на сторону Данилова, и не прогадал, так как благодаря набравшему авторитет “Даниле” перед ним открылась реальная перспектива перейти на работу в Центральный аппарат СБУ. За тридцать сребреников. Итак, “Данила” кинул “Гепу”: была организована проверка деятельности “Слобожанского”, завершившаяся возбуждением Чугуевской межрайонной прокуратурой Харьковской области уголовного дела по ст. 365 УК Украины (“Злоупотребление властью или служебным положением”), в результате чего Кернес полностью утратил контроль над предприятием. Руководил же этой “спецоперацией” тогдашний главный борец с оргпреступностью в области Владимир Верхогляд, прежде “кормившийся с рук” обоих криминальных авторитетов – и “Данилы”, и “Гепы”. Но пришло время выбирать между ними, и он сделал свой выбор. Вовремя предать – это не предать: это – предвидеть. Успешно провернув дело с агрокомбинатом (услуги чекиста были оплачены по повышенному тарифу), Данилов и Верхогляд стали близкими приятелями. Выгода здесь была обоюдная. Криминальный бизнесмен Данилов, “поставив на довольствие” чекиста Верхогляда, получил от него взамен полную защиту и неприкосновенность как для принадлежащих ему бизнес-структур, так и для руководимой им ОПГ. Открывшиеся же перед Верхоглядом новые финансовые возможности позволили ему не только значительно повысить свое благосостояние, но и существенно увеличить размеры сумм, ежемесячно заносимых им отдельным руководящим работникам Центрального аппарата СБУ. Без таких пожертвований на серьезный карьерный рост можно не рассчитывать. Отношения между приятелями стали настолько теплыми и доверительными (между одним из руководителей спецслужб области и криминальным авторитетом!), что Данилов предоставил принадлежащий ему ресторан “Флоренция” (расположен в самом сердце Харькова, на площади 1-го Мая) в полное распоряжение Верхогляда — для проведения негласных встреч руководства областного Управления СБУ с “нужными людьми”. Перевод на работу в столицу считался уже практически решенным делом.
Приключения Верхогляда в Кировограде. Как с Лозинским они в людей стреляли
Соответствующий президентский Указ был подписан 28 февраля 2008 года, а 21 марта кировоградские службисты отмечали свой профессиональный праздник – День СБУ. Вот когда кировоградцы на собственной шкуре почувствовали, что значит столичный «парашютист» во главе местного Управления СБУ. Скромные провинциальные чекисты гуляли так, что многие горожане помнят то мероприятие до сих пор, ведь никогда прежде подобного размаха и помпезности не было. Чего стоит только часовой концерт Гарика Кричевского в зале областной филармонии. Это сегодня заместитель Генпрокурора, прилюдно играющий на рояле “Мурку”, воспринимается спокойно, а тогда чествование чекистов под “Мой номер 245, на телогреечке печать…” и прочий откровенный блатняк – было в диковинку. После “известного исполнителя шансона” выступила Катя Бужинская. Приглашение этих двух эстрадных звезд стоило от 50 тыс. долларов.
А до концерта была торжественная часть с вручением действительно ценных подарков, после него – праздничный банкет с невиданными в Кировограде гастрономическими деликатесами и как апофеоз – грандиозный фейерверк. Местные СМИ особо подчеркивали: все произошло, “благодаря личному активному участию не так давно назначенного нового руководителя управления СБУ в области Владимира Алексеевича Верхогляда”. Не стоит думать, что генерал-майор оплатил проведение мероприятия из собственного кармана (хотя мог бы сделать это без каких-либо проблем и заметного ущерба для семейного бюджета). За “удовольствие” заплатили местные бизнесмены. В первые же дни после своего приезда в Кировоград, Верхогляд вызвал к себе руководителей подразделений областного Управления СБУ и распределил между ними “План добровольных пожертвований предпринимателей области” на чекистские нужды. Деньги должны были направляться в специально отобранные им “благотворительные фонды”, после чего, одна часть средств шла на “создание достойных условий для работы сотрудников Управления”, другая – непосредственно в карман начальника.
Причем, Верхогляда абсолютно не интересовало, как идут дела на обложенных им данью фирмах и предприятиях – указанные суммы должны были перечисляться своевременно и в полном объеме. “Проштрафившихся” незамедлительно ждала проверка СБУ, и тогда платить приходилось еще и за то, чтобы “отмазаться” от нее. На собранные таким образом “пожертвования” регулярно устраивались “корпоративы” с неизменных участием в них “звезд” шансона и обязательным фейерверком в финале, покупались дорогие иномарки, руководство управления, члены семей и родственники ездили отдыхать за границу (по “льготным путевкам”). Верхогляд даже предпринял попытку на свой вкус отремонтировать здание Управления, для чего были заключены договора на поставку материалов с принадлежащими ему же харьковскими фирмами. Больше того, уже была нанята дорогущая фирма, специализирующаяся на реставрации… церквей. Верхогляд уже готов был в прямом и переносном смыслах поставить крест на историческом здании. К счастью, памятник архитектуры конца XIX века (бывший Гостиный двор), созданный выдающимся кировоградским архитектором Яковом Паученко, уцелел – в связи с переводом «мецената» Верхогляда в Днепропетровск. Наконец, нельзя обойти вниманием регулярное участие Верхогляда в “охотничьих забавах” известного маньяка Лозинского, каравшего всех, кто заходил на его охотничьи угодья (26 тыс. га – треть Голованевского района Кировоградской области), где царили жестокие феодальные порядки. Но начальник областного СБУ закрывал глаза на подобные “шалости”.
Ровно полгода продолжалась оккупация Кировоградщины Владимиром Верхоглядом. И вот 2 сентября 2008 года тогдашний Президент Украины Виктор Ющенко в рамках затеянных им кадровых перестановок в СБУ перевел генерал-майора на должность начальника Управления СБУ в Днепропетровской области. Кировоградские бизнесмены и солидарные с ними местные чекисты на радостях устроили грандиозную пьянку продолжительностью в неделю. Говорят, с таким восторгом кировоградцы отмечали разве что освобождение от фашистской оккупации. Кстати, в день, когда Верхогляда переводили из Кировограда в Днепропетровск, он не забыл собрать в последний раз дань с сотрудников. Те даже кредиты брали, чтобы расплатиться с шефом. В Кировограде генерал оставил много недостроя, свалившегося на плечи новому начальству. Конечно же, сигналы о злоупотреблениях и преступлениях Верхогляда, равно как и о его «облико морале», порочащем честь мундира, регулярно поступали в Центральный аппарат СБУ. Но там на подобные “шалости” смотрели сквозь пальцы, поскольку виновник продолжал каждый месяц исправно заносить немалые суммы в “высокие чекистские кабинеты”. Так что перевод Верхогляда в Днепропетровск безусловно можно было считать повышением – область-то гораздо богаче Кировоградской.
Верхогляд в Днепропетровске: ходите в тапочках, с*ки
Итак, новый глава УСБУ в Днепропетровской области с первых месяцев пребывания в должности превратил вверенное ему Управление в одну огромную стройку. “Забота о подчиненных” вылилась в то, что аккурат накануне зимы во всем здании срезали батареи, добротные полы из мраморной крошки в коридорах полностью разобрали, на головы сотрудников постоянно сыпалась штукатурка, и передвигаться им приходилось, лавируя между грудами кирпича и кучами мешков с цементом. Да и попасть на работу было непросто: прочный, недавно уложенный асфальт перед зданием сняли, ступеньки на входе (крыльцо там достаточно высокое) тоже разобрали. В таких условиях не до забот о безопасности страны – не покалечиться бы на рабочем месте. Весной следующего 2009 года начальник Управления отрапортовал о своих первых достижениях на новом посту. Лестница и крыльцо на входе были выложены шикарными мраморными плитами, поставлена новая швейцарская бронированная дверь, внутри установлены 2 лифта французского производства, на полу – австрийский ковролин, центральная лестница – из ясеня, отремонтирован актовый зал (трибуна – из дуба, на полу – ковролин, используемый в лучших аэропортах Европы, установлены новейшие аудио- и видеосистемы). К майским праздникам был завершен ремонт кафе, столовой, спортзала и служебных помещений. Кстати, с момента предыдущего (капитального!) ремонта столовой прошло меньше года, тем не менее, ее снова разрушили и опять отремонтировали. СБУ или казино? Наверняка многим знакомо такое понятие – “стайлинг автомобиля” (от англ. styling – стилизация), т.е. изменение внешнего вида или салона для создания индивидуального стиля, выделяющего автомобиль и привлекающего внимание окружающих. Верхогляд за 3 года сделал настоящий стайлинг здания Управления. Причем, настолько “крутой”, что теперь иностранцы и гости Днепропетровска, глядя на областное СБУ, принимают его за легкомысленное заведение для проведения ночного досуга. И страшно удивляются (часто просто не верят), когда им объясняют, какая организация там находится. Каждый год фасад Управления перекрашивался в новый цвет, поскольку старый “приедался” глазам начальника. Вокруг здания соорудили забор метровой высоты из “заморского” красного кирпича со стальной кованой оградой ручной работы. Прежние деревья вырубили до одного, и на их место посадили ели, специально завезенные из Харькова (откуда же еще!). Дерн возле здания менялся раз в год. С наступлением осени по всему периметру (через каждые 5 метров) выставлялись горшки с цветами. Отдельного упоминания заслуживает световое оформление – круглый год красочная разноцветная подсветка здания, огромное количество гирлянд на заборе и на деревьях. Многие жители города специально приезжали к Управлению СБУ, чтобы сфотографироваться на его фоне. А световое оформление на новогодние праздники (специально менялось по такому случаю) своим богатством и разнообразием соперничало с губернаторской и городской елками. Еще больший парадиз наблюдался в оформлении внутреннего двора Управления. Полностью меняющийся раз в год асфальт в непогоду укрывался пленкой, чтобы не портился. Ходить по нему запрещалось категорически – для передвижения сверху стелились специальные дорожки. Зимой лед выжигался огнеметами, как и перед центральным входом. Все деревья, газоны, кустарники опутаны световыми гирляндами и под каждое зеленое насаждение проведена индивидуальная подсветка. Кроме того, во дворе установлено более 30-ти светящихся фигурок зверей (львы, олени, медведи, пингвины, совы и прочая живность), и над всем этим гордо парит ангел. Очень умиляет – полное впечатление, что попал в «Диснейленд». Не забыл Верхогляд и себя. К новому 6-этажному корпусу надстроили 7-й этаж, где были оборудованы апартаменты начальника Управления. Второй рабочий кабинет – мрамор, гранит, ценные породы дерева, антикварная мебель с позолотой, эксклюзивные ковры, камин, в ночное время крыша переливается по периметру всеми цветами радуги. VIP-зона – комната для отдыха, зал для “мероприятий в узком составе”, спальня с огромной кроватью, ванная комната с джакузи на несколько человек, два санузла (в одном установлено и биде, поскольку Верхогляд страсть, как охоч до женского пола). Венчал все громадный балкон, оформленный в стиле Римской империи. За чей счет банкет? Напомним, что беспрецедентный по размаху и денежным затратам ремонт проводился в разгар экономического кризиса и в посткризисный период, когда действовал Указ Президента о запрете на всякого рода “бюджетные излишества”. Экс-министр МВД Юрий Луценко, например, за ведомственный «пир во время чумы» во дворце «Украина» поплатился свободой. А вот более удачливого генерал-майора Верхогляда сия чаша миновала. Почему? Хитрость в том, что формально Верхогляд денег из бюджета на ремонт не брал. Как и в Кировограде, он тупо обложил днепропетровский бизнес данью. Управление СБУ направило десяткам предпринимателей “письма счастья”, в которых предлагало добровольно оказать материальную помощь, так как “недостаточное финансирование угрожает основам национальной безопасности”. Предприятия и фирмы начали стонать от бесконечных “рейдов” и “проверок”, смысл которых был в одном – “Деньги давай!”. Пачками заводились уголовные дела, после оказания помощи определенным “фондам” они закрывались, а через некоторое время открывались вновь: если уж “фигурант” дал один раз, то теперь будет делать это до бесконечности. И хотя на тот момент действовал Указ Президента о запрете создавать при госструктурах различные фонды, продублированный специальным приказом тогдашнего и.о. главы СБУ Валентина Наливайченко, Верхогляда это не остановило. И пришлось практически всему личному составу Управления бегать и закрывать розданные им счета. Стимулом служила угроза увольнения. Логика Верхогляда была проста: занимаешь свой пост – каждую неделю должен нести деньги, не принес – уволен. По минимальным подсчетам, ремонт здания и благоустройство прилегающей территории обошлись за 3 года в 25 млн. грн. Это без учета средств, регулярно выбиваемых на “укрепление материально-технической базы”.
Последнее дело Верхогляда: жадность фраера сгубила
Подчиненные генерала Верхогляда знают — он любит лично вникать во все мелочи, особенно когда дело резонансное. Со стороны кажется – это же здорово, когда шеф в курсе мельчайших деталей расследования. Но на практике все оборачивается негативом. Потому что Верхогляд вникает во все не потому, что хочет узнать и помочь, а потому что не доверяет подчиненным, не верит в их способности. Он лично контролирует до 90% оперативной работы, но может неделями не подписывать бумаги, и дело стоит. «Я, только я разрешаю. Я здесь принимаю решения», — постоянно слышат от генерала сотрудники. Мелочная опека, пренебрежение опытом коллег, маниакальное желание держать все под контролем не раз приводили к смехотворным ситуациям. Например, когда была взорвана урна под днепропетровским ЦУМом, Верхогляд приказал службе наружного наблюдения организовать возле места взрыва круглосуточное дежурство. Мотив: «Преступник всегда возвращается на место преступления, и мы должны его засечь». Если учесть, что никакой информацией о личности предполагаемого преступника чекисты на тот момент не располагали, а близ ЦУМа в те дни крутились сотни зевак, можно представить, какова была эффективность задуманной Верхоглядом «спецоперации».
Но особенно ярко вопиющий непрофессионализм Верхогляда проявился во время расследования дела «днепропетровских террористов». Уже через несколько дней после того, как в центре Днепропетровска прогремели взрывы, Верхогляд поспешил доложить руководству: «Преступление раскрыто». А поскольку незадолго до взрывов в городе средь бела дня был застрелен бизнесмен Геннадий Аксельрод, прыткий генерал решил объединить два резонансных дела в одно. По его версии, оба преступления организовала группа некоего Кушнира, подельника новомосковского криминального авторитета по кличке Пельмень. В качестве главной «улики» фигурировал мобильный телефон, найденный в районе недостроенной гостиницы «Парус», с которого якобы незадолго до взрывов кто-то звонил Кушниру. Верхогляд уже дал команду «плотно поработать с подозреваемыми», после чего оформить соответствующий протокол. И неизвестно, чем бы все закончилось – «плотно работать» наши силовики умеют. Глядишь, и родилось бы искомое признание. Но столичное руководство СБУ не разделило восторга Верхогляда — слишком все было шито белыми нитками.
(продолжение следует)
