Мало кто знает, что управленческий отчет финансов не имеет практически ничего общего с бухгалтерскими отчётами. Однако те, кто научатся справляться с Балансом, P&L и Cashflow, получат большое преимущество в виде контроля над средствами компании, возможности построения финансовых прогнозов и, как следствие, наличие плацдарма для развития бизнеса.
Подпишись на наш Viber: новости, юмор и развлечения!
Подписаться
Приглашаем на практикум по грамотному управлению средствами компании.
Практикум «Управление финансами для собственников бизнеса» – это подборка практических инструментов, с помощью которых можно внедрить эффективный управленческий финансовый учет, максимально приближенный к международным стандартам.
КОГДА?
4 ноября 2017 года (суббота)
ГДЕ?
Киев, конгресс-холл «Космополит», ул. В. Гетьмана 6
ДЛЯ КОГО?
Для собственников, управляющих и финансовых директоров компаний
ЗАЧЕМ?
Помимо этого вы узнаете, кто в организационной структуре компании должен отвечать за ведение управленческого финансового учета, какой функционал данного сотрудника и как его замотивировать на эффективное выполнение данных обязанностей.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
На занятии вы изучите логику составления ключевых управленческих финансовых отчетов в бизнесе - P&L (отчет о прибылях и убытках), Cashflow (Отчет о движении денежных средств) и Баланс, научитесь читать данные отчеты и принимать на их основе управленческие решения.
С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ ПОМОЖЕТ СПРАВИТЬСЯ
- Средства собственника и компании постоянно смешиваются.
- Повторяется ситуация: «Зарабатывали же, где деньги?»
- Невозможно построить финансовый прогноз.
- Управленческие решения принимаются на основе загадок.
- Нет идей по оптимизации издержек.
«Управление финансами для собственников бизнеса» – это однодневное погружение в ключевые финансовые отчеты.
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
- Ключевые ошибки, совершаемые собственниками бизнеса в области управления финансами.
- Составляющие эффективного управленческого финансового учета.
- Отличие чистой прибыли и чистого денежного потока.
- Что такое собственный капитал и как на его основании принимать управленческие решения.
- Балансовый отчет.
- Отчет о прибылях и убытках (P&L).
- Отчет о движении денежных средств.
- Логика чтения отчетов и принятие управленческих решений.
- Внедрение управленческого финансового учета.
- Автоматизация управленческого финансового учета.
- Ключевые показатели эффективности бизнеса.
- Прогнозирование движения денежных средств.
- Финансовое планирование.
- Управление рисками.
О КОМПАНИИ
Школа системного бизнеса «Бизнес-Конструктор» – одна из лидеров страны в сфере бизнес-образования. За 4 года обучение в Школе прошло более 8000 собственников бизнеса и топ-менеджеров.
В настоящее время открыты офисы в Киеве и Казахстане. В структуре компании 3 сателлита: рекрутинговое агентство «Wanted», Консалтинговая компания и Business Lifestyle. В арсенале компании 15 видов коротких и длительных учебных мероприятий. Уровень удовлетворенности клиентов – 76%.
Основатель компании – практик с 15-летним опытом управления компаниями, золотой тренер битвы «B2B-мастер», эксперт в систематизации бизнеса, спикер и модератор многочисленных конференций и форумов Кирилл Куницкий.
Регистрируйтесь на программу «Управление финансами для собственников бизнеса» – и заставьте каждую копейку работать на благо вашей компании.