Депутат Сергей Шахов на примере друзей бизнесменов показал, как может развиваться Украина.

В Facebook он описал ситуации двух друзей, которые начали в 90-хзаниматься бизнесом: открыли продуктовые ларьки на рынке.

"Первый всегда жил на широкую ногу в рамках своих возможностей. Через несколько лет он купил квартиру. Сделал там очень красивый и дорогой ремонт. К тому времени его бизнес расширился до 5-6 лотков на нескольких рынках. Затем он приобрел дачу, купил в семью вторую машину. Выучил детей в Харькове и Киеве", - написал Шахов.

"Второй имел совершенно другой подход – все свободные средства он реинвестировал в бизнес. Помню, как уже через полтора года он открыл свой первый магазин. Затем перешел на крупный опт, для чего сразу купил несколько грузовиков. Позже наладил прямые контакты с Италией и Испанией. В 2005 году открыл свое первое производство, а к 2008 на него работало уже больше 400 людей", - описал депутат ситуацию второго бизнесмена.

Соответственно, второй жил намного скромнее. Жил в съемной квартире на окраине, имел два авто б/у. Тратил больше только на образование детей: дочка училась в Лондоне, сын – в Германии.

Популярные статьи сейчас
Мобилизация их не коснется: кем не заинтересуется ТЦК Лучше не берите 500 гривен у кассиров: украинцев предупредили об опасности, и даже банк не поможет Приостановка выплат пенсий: в ПФУ сделали важное заявление 2025 пенсионерам прибавят по 300 грн: есть одно условие
Показать еще

Сегодня первый имеет дачу, две машины. Второй стал настоящим "сэлф-мэйд" предпринимателем. Его фирма имеет представительства в нескольких городах Украины, представительства в Польше и Чехии, сын вернулся и помогает по бизнесу, а дочь осталась в Лондоне - работает в McKinsey.

Судьбу этих предпринимателей Шахов сравнил с Украиной: можно оставаться аграрной державой, уповать на стабильный приток валюты и строить всю жизнь в рамках текущих возможностей. Но есть и другой путь – развивать бизнес, искать новые направления, строить конкурентные преимущества.

Ранее портал "Знай.ua" сообщал, что владельцы некогда прибыльных гостиниц и туристических комплексов в аннексированном Крыму активно распродают имущество и закрывают бизнес, считая его неприбыльным.