Депутат Сергей Шахов на примере друзей бизнесменов показал, как может развиваться Украина.
Подпишись на наш Viber: новости, юмор и развлечения!
ПодписатьсяВ Facebook он описал ситуации двух друзей, которые начали в 90-хзаниматься бизнесом: открыли продуктовые ларьки на рынке.
"Первый всегда жил на широкую ногу в рамках своих возможностей. Через несколько лет он купил квартиру. Сделал там очень красивый и дорогой ремонт. К тому времени его бизнес расширился до 5-6 лотков на нескольких рынках. Затем он приобрел дачу, купил в семью вторую машину. Выучил детей в Харькове и Киеве", - написал Шахов.
"Второй имел совершенно другой подход – все свободные средства он реинвестировал в бизнес. Помню, как уже через полтора года он открыл свой первый магазин. Затем перешел на крупный опт, для чего сразу купил несколько грузовиков. Позже наладил прямые контакты с Италией и Испанией. В 2005 году открыл свое первое производство, а к 2008 на него работало уже больше 400 людей", - описал депутат ситуацию второго бизнесмена.
Соответственно, второй жил намного скромнее. Жил в съемной квартире на окраине, имел два авто б/у. Тратил больше только на образование детей: дочка училась в Лондоне, сын – в Германии.
Сегодня первый имеет дачу, две машины. Второй стал настоящим "сэлф-мэйд" предпринимателем. Его фирма имеет представительства в нескольких городах Украины, представительства в Польше и Чехии, сын вернулся и помогает по бизнесу, а дочь осталась в Лондоне - работает в McKinsey.
Судьбу этих предпринимателей Шахов сравнил с Украиной: можно оставаться аграрной державой, уповать на стабильный приток валюты и строить всю жизнь в рамках текущих возможностей. Но есть и другой путь – развивать бизнес, искать новые направления, строить конкурентные преимущества.
Ранее портал "Знай.ua" сообщал, что владельцы некогда прибыльных гостиниц и туристических комплексов в аннексированном Крыму активно распродают имущество и закрывают бизнес, считая его неприбыльным.